À Saint-Lazare
ÉLECTIONS 2025: un candidat sortant mise sur l'expérience et la continuité
Résident de Saint-Lazare depuis 36 ans, Michel Poitras, conseiller sortant du district 4, est toujours aussi passionné par le service public. C’est pourquoi il aimerait à nouveau obtenir la confiance des électeurs de ce quartier en vue des élections du 2 novembre prochain.
« Étant un candidat sortant, je connais bien les dossiers et projets à venir à Saint-Lazare et dans la région pour les prochaines années. Je peux dire que l’avenir sera très intéressant avec la finalisation des deux chantiers majeurs dans la région, soit le pont de l’Île-aux-Tourtes et l’Hôpital de Vaudreuil-Soulanges. C’est certain que ces projets auront des impacts positifs jusqu’à Saint-Lazare. Il faudra être prêt à accueillir les retombées de ces projets. Il y aura plusieurs défis qui se présenteront au cours de la prochaine décennie », indique l’élu sortant qui a aussi travaillé au centre-ville de Saint-Lazare pendant 15 ans.
Plusieurs défis à venir dans un prochain mandat
Parmi les défis à venir selon M. Poitras, on peut nommer la construction d’une usine de pompage qui desservirait le secteur de l’Avenue Bédard jusqu’aux étangs aérés situés à l’extrémité de la rue du Parc-Industriel. « Deux tracés qui prenaient place sur des terres agricoles avaient été déposés au gouvernement, mais ils ont été refusés par la Commission de protection du territoire agricole du Québec (CPTAQ). Un troisième tracé a été soumis au gouvernement provincial et à la CPTAQ et la réponse se fait toujours attendre à l’heure actuelle. Le dossier suit son cours et tout va bien jusque’à présent. Nous n’avons pas eu de réponse négative à ce jour », relate-t-il.
Un autre des projets à concrétiser sera l’arrivée d’une maison des aînés sur le territoire municipal. « Nous avons un terrain en vue et la Ville a déposé un droit de préemption sur celui-ci pour avoir le premier droit de parole en cas de vente. Un promoteur privé a déjà témoigné de son intérêt à concrétiser ce projet », souligne-t-il.
Le réaménagement du Chemin Sainte-Angélique fait aussi partie des défis à relever lors d’un prochain mandat selon l’homme politique. « On veut l’élargir à partir de la rue Bédard jusqu’à la rue Chevrier en y ajoutant des trottoirs et une piste cyclable de chaque côté. Ce projet serait réalisé dans l’optique d’attirer de nouveaux commerces dans le noyau villageois des commerces de proximité comme des microbrasseries, des boulangeries ou des charcuteries. C’est ce qu’on tente de faire depuis quelques années en instaurant des lieux rassembleurs comme l’Espace des Muses ou encore en accueillant des évènements familiaux comme le Rib-Fest», mentionne-il.
Un autre défi que devra relever le prochain conseil municipal sera, selon lui, celui d’accueillir sur le territoire municipal plus de logements abordables. « L’arrivée de l’Hôpital de Vaudreuil-Soulanges amènera son lot d’employés à loger. On aimerait développer plus de logements abordables dans le secteur du Chemin Sainte-Angélique et de la Cité-des-Jeunes afin de pouvoir recevoir tous les nouveaux arrivants dans la région.»
Beaucoup de promesses électorales, mais un budget serré
Fort de son expérience municipale, M. Poitras s’est prononcé sur la quantité de citoyens en lice pour occuper un poste autour de la table du conseil. « Lors de mon porte-à-porte, les gens me questionnent beaucoup sur le sujet. Il y a une vingtaine de candidats en lice et j’ai pu prendre connaissance de certaines plateformes électorales. Je remarque qu’il y a beaucoup de promesses, notamment en matière d'infrastructures sportives. On aimerait construire un dôme de soccer intérieur, un complexe sportif et même une piscine. C’est bien plaisant de faire des promesses, mais avec quel argent on va financer ces projets ? On ne peut pas le faire uniquement avec des subventions. Dans deux ans, il y aura des subventions de disponibles pour construire des infrastructures sportives, mais elles seront de 350 M$ pour l’ensemble du Québec. Ce sera donc très difficile de le faire sans prévoir de nouveaux revenus », estime-t-il.
Il précise aussi que ce genre de projets est soumis à l’ensemble du conseil municipal qui a la tâche de les classes par priorité. Il rappelle aussi que le projet du pôle jeunesse s’amorcera au printemps 2026.
« C’est correct de planifier des infrastructures sportives, mais il faut aussi penser aux infrastructures municipales, aux parcs, à la culture, à la sécurité publique, à l’environnement , à l’urbanisme et aux autres projets. Je constate que beaucoup de candidats en place n’ont pas de vison à long terme.»
De son point de vue, il faudrait revoir le processus électoral. « Je pense qu’avant de déposer sa candidature comme conseiller municipal, il faudrait avoir assisté à un minimum de séances du conseil en personne pour se familiariser avec la procédure. Pour déposer une candidature à la mairie, il faudrait avoir complété au moins un terme de conseiller. À mon avis, ça faciliterait les choses et les candidats auraient une meilleure idée de l’ampleur de la tâche. De plus, la personne serait bien au fait des dossiers en cours. »
En terminant, M. Poitras précise que Saint-Lazare a besoin d’une équipe expérimentée et bien en selle pour gérer le développement futur. « Beaucoup de gens du West Island déménagent à Saint-Lazare pour avoir une meilleure qualité de vie. Ça prend une équipe d’expérience et rigoureuse qui va assurer une bonne gestion financière et une bonne priorisation des projets d'infrastructures », conclut-il.
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