Définir une identité propre à la région, personnaliser les supports promotionnels, créer un sentiment d’appartenance et multiplier les partenariats avec une diversité de régions limitrophes, voilà les grandes lignes ressorties de la consultation de l’industrie touristique de Vaudreuil-Soulanges tenue le 1er avril.

Rappelons que plus de 200 intervenants touristiques ont été invités à répondre à un sondage et à participer à la consultation. Ils ont pu émettre leur opinion sur différents sujets, notamment l’identité touristique de la région, les outils et véhicules promotionnels, la présence web et les priorités de développement.

Un sentiment d’appartenance relativement faible vis-à-vis l’Office de tourisme du Suroît et l’association touristique régionale (Tourisme Montérégie) a été remarqué. « C’est quand même une réponse frappante étant donné que nous avons beaucoup de membres. Il en ressort également qu’on préfère mieux utiliser nos ressources que d’investir », souligne Marianne Sigouin-Lebel, conseillère en développement touristique et commercial du Centre local de développement (CLD) de Vaudreuil-Soulanges.

En marge des échanges relatifs au renouvellement de l’entente entre les représentants de la MRC de Vaudreuil-Soulanges et l’Office de Tourisme du Suroît, cette consultation a également confirmé la fin de la participation financière du Centre local de développement (CLD) de Vaudreuil-Soulanges à Tourisme Suroît à la fin de 2015.

« C’est un choix difficile à faire, mais ce que nous entendons au sein de l’industrie et auprès des bailleurs de fonds est que la région est mûre pour avoir ses propres outils promotionnels et désire s’ouvrir sur les régions avoisinantes plutôt que de mettre tous ses œufs dans un même panier », souligne Karine Lechasseur, directrice des relations publiques au CLD Vaudreuil-Soulanges.

L’importance de l’accueil et de l’information, la nécessité de développer la présence web, les réseaux sociaux et le référencement Google sont aussi des points qui ont été soulevés.