— Françoise Bertrand, de la FCCQ
« La stratégie maritime représente une occasion de valoriser nos ressources et de profiter des avantages concurrentiels propres au Québec »
La Fédération des chambres de commerce du Québec est confiante que la situation géographique du Québec, ses ports (photo: celui de Valleyfield), ses interconnexions ferroviaires et son réseau routier le positionnent favorablement dans l’est de l’Amérique du Nord.
Françoise Bertrand, présidente-directrice générale de la Fédération des chambres de commerce du Québec
Pour la Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ), la stratégie maritime dévoilée lundi par le gouvernement Couillard est porteuse de développement économique durable et de création de richesse.
« Il est nécessaire d’insuffler un dynamisme nouveau à l’économie régionale et de consolider la vocation maritime et portuaire de certaines régions et pôles intermodaux. Cette stratégie prévoit de multiples possibilités de maillage et de partenariats capables de générer des retombées dans plusieurs secteurs d’activités, et ce, partout au Québec », estime Françoise Bertrand, présidente-directrice générale de la FCCQ.
La stratégie dévoilée recèle des défis et des opportunités aux yeux de la FCCQ. Elle est confiante que la situation géographique du Québec, ses ports, ses interconnexions ferroviaires et son réseau routier le positionnent favorablement dans l’est de l’Amérique du Nord. « Il faut savoir profiter de notre position comme porte d’entrée de la voie maritime du Saint-Laurent pour aborder les enjeux dans une perspective plus large, soit l’ensemble du système Saint-Laurent—Grands Lacs », rappelle Françoise Bertrand.
Dans cet esprit, la FCCQ considère importante l’instauration d’un véritable partenariat entre les gouvernements du Québec et du Canada pour la mise en œuvre de la stratégie maritime. Elle croit que l’accès maritime est essentiel pour le développement de plusieurs projets liés au développement du Nord québécois.
« Cette stratégie doit servir de levier de développement économique pour tout le Québec et ses régions. Son plan d’action doit être accompagné de cibles, de résultats mesurables. La crédibilité de ce plan structuré et ambitieux en dépend », indique Mme Bertrand, qui rappelle que la stratégie doit créer un climat propice aux investissements publics et privés. (JAP)
Source : Fédération des chambres de commerce du Québec
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