Nous joindre
X
Rechercher
Publicité
Présenté par

Au moins 5 M$ seront nécessaires pour répondre rapidement aux besoins

Le Club des petits déjeuners met en place un fonds d'urgence

durée 10h02
20 mars 2020
ici

commentaires

ici

likes

imprimante
email
Par Salle des nouvelles

Avec le soutien de son réseau de partenaires corporatifs, le Club des petits déjeuners met en place un fonds d'urgence pour soutenir les bénéficiaires de ses programmes et les organismes communautaires locaux qui viennent en aide aux familles et aux enfants en situation d'insécurité alimentaire partout au Canada pendant la crise de la COVID-19.

Alors que 250 000 enfants au Canada comptent habituellement sur le Club et ses partenaires pour un petit déjeuner sain et nutritif servi dans leur école, ce sont toutefois plus d'un million d'enfants au pays qui se trouvent actuellement en situation d'insécurité alimentaire.

Afin que ces enfants subissent le moins possible les conséquences de la crise actuelle, le Club des petits déjeuners réalloue les fonds normalement destinés aux écoles vers les régions les plus à risque et les partenaires les mieux placés pour répondre aux besoins.

Afin de pouvoir subvenir aux besoins des enfants le plus longtemps possible pendant cette crise, le Club des petits déjeuners fait appel à la collaboration de ses partenaires corporatifs et à l'aide de la population.

Plusieurs partenaires ont déjà levé la main pour contribuer au fonds d'urgence du Club : 500 000 $ de belairdirect et Intact Assurance, 200 000 $ de Danone, 150 000 $ de Kellogg Canada, 50 000 $ de la Banque Nationale, sans compter le soutien de partenaire comme Sodexo.

Pour vous aussi contribuer au fonds d'urgence du Club, consultez le site Web du Club.

Le Club des petits déjeuners invite les organismes communautaires qui souhaitent faire une demande pour l'obtention de fonds à remplir le formulaire en ligne.

Le fonds d'urgence :

• Vise les familles avec enfants en situation d'insécurité alimentaire partout au Canada, incluant les communautés autochtones;

• Sera déployé dans les quartiers vulnérables;

• Sera orchestré en collaboration avec des organismes communautaires reconnus, qui connaissent et appliquent les mesures d'hygiène et de salubrité associées à la manipulation des aliments, de même que celles définies par les autorités sanitaires pour contrer la propagation de la COVID-19.

RECOMMANDÉS POUR VOUS


Publié à 6h00

Un manifeste pour une plus grande valorisation du travail invisible

À l'occasion de la Journée du travail invisible, le 7 avril, des groupes demandent plus qu'une tape d'encouragement dans le dos pour ces travailleurs dans l'ombre ; ils revendiquent une plus grande valorisation et des mesures concrètes. Le travail invisible, c'est d'être proche aidant d'un parent âgé, d'une personne qui vit avec un handicap, ...

Publié hier à 18h00

EN VIDÉO : Paul Sincennes, artisan du bois et du cœur

Depuis onze ans maintenant, Paul Sincennes récupère du bois désuet et le transforme grâce à son savoir-faire et à quelques coups de pinceau en de jolis petits objets décoratifs. C’est surtout ses cabanes d’oiseau qui font fureur. Après la mort de son fils, il met sur pied une initiative : tous les profits générés par les ventes de ses conceptions ...

Publié hier à 17h00

Des milliers de nouveaux logements en péril dans la région

La plus récente note de l’Observatoire Grand Montréal révèle que la capacité d’accueil de 447 400 nouveaux logements sur le territoire de la Communauté métropolitaine de Montréal (CMM), tel que le prévoit le Plan métropolitain d’aménagement et de développement (PMAD) 2026-2046, est sérieusement remise en cause si des investissements importants dans ...

app-store-badge google-play-badge